Utbildning i ledarskap

Men Man Måste – Ordens makt

Vi människor har en fascinerande förmåga att kommunicera. Våra ord skapar sammanhang och berättelser som skapar kraft. Våra ord och vår förmåga att uttrycka tankar och känslor är mäktiga. Samtidigt kan våra ord även hämma handling. Det här är något vi behöver tänka på för ett framgångsrikt ledarskap. På Sumo Growth Institute’s ledarskapsutbildning, Utbildning i ledarskap, ägnar vi oss åt att våga testa nytt. Det gör att vi bland annat vi testar nya sätt att kommunicera för att utvärdera om vi kan nå ännu bättre resultat och förändring genom att göra just det. Detta är viktigt inom allt ledarskap.

VÄLJ NYA ORD OCH BLI EN BÄTTRE LEDARE

Många av våra begränsningar hänger ihop med vårt språkbruk. Ett vanligt exempel är den valda sanningen ”Det är svårt med förändring!” och om man har bestämt sig för det: ”Ja, då lär det inte bli lätt!”. Sanningen är att förändring är det mest naturliga som finns för mänskligheten. Vi är förändringsmaskiner! När vi i stället säger att förändring är naturligt, ett litet steg i taget, aktiverar vi helt andra reaktioner inom oss. Av den anledningen kommer vi att gå igenom några ord som hämmar och ersätta dem med andra ord som istället skapar kraft.

Nedan är ord du kan börja testa att förändra redan nu för att utvecklas som ledare.

1: MEN – OCH, LEDARSKAP

Ordet men skapar en begränsning där ordet och öppnar upp för nya tankar. Testa att byta ut ordet men till och! Istället för att svara ”Ja, men hur ska vi göra det?”, på en fråga kan du testa att säga ”Ja, och hur ska vi göra det?” Notera hur du blir bemött som ledare när du testar att ändra!

2: MAN – JAG, INOM LEDARSKAP

Vi använder oss gärna försiktigt av ordet man (eller en) för att indikera en vag avsändare. Genom att uttrycka att “man tycker inte om att det har blivit så här” är det lätt att gömma sig och avstå att ta ansvar. Som ledare och medarbetare är det viktigt att mottagaren vet vem som är avsändare och att vi tar ansvar för våra åsikter, då vill vi precisera om det är jag, vi, de där borta eller någon annan som vi menar.

3: MÅSTE – VILL ELLER SKA, INOM LEDARSKAP

Tänk efter hur du instinktivt reagerar på måsten i livet. De allra flesta upplever det kravfyllt. Testa att byta ut ordet måste till orden vill eller ska! Att säga: ”Jag ska gå nu eftersom jag vill hämta barnen i tid!” blir mycket mer lustfyllt än om du i stället säger ”Jag måste gå nu eftersom jag måste hämta barnen i tid!”. När du som ledare kommunicerar om “måsten” istället för om valmöjligheter riskerar du att påverka dina medarbetare negativt och du kan uppfattas som kravställande, trots att du inte haft den avsikten.